小时（中午12点到凌晨2点），假设平均每小时使用率60%……”
她拿出计算器，认真地算了起来。
“二十张桌子，每张每天使用8.4小时，每小时平均40元……那就是6720元/天。”
“月营业额就是……20万左右。”
“成本方面：租金2.2万，水电约1万，员工工资（4人）2万，设备折旧、物料消耗……月成本大概6-7万。”
“月净利润……13-14万？”
周瑶看着计算器上的数字，自己都吓了一跳。
“等等，这个使用率是不是太高了？”她皱起眉头，“60%的平均使用率……能达到吗？”
她重新调整了假设。
“工作日白天使用率30%，晚上70%；周末全天70%……”
重新计算后，月净利润降到了8-9万。
“这个还比较靠谱。”周瑶点点头，继续往下写。
风险控制部分，她认真思考了可能出现的问题：
“1. 竞争对手恶意降价；2. 学生消费能力不足；3. 管理经验缺乏导致服务不佳；4. 消防安全、治安问题……”
对于每个风险，她都写了应对方案。
“如果竞争对手降价，我们不跟风打价格战，而是通过提升服务质量和举办活动来保持竞争力……”
“学生消费能力方面，我们设置不同档次的消费——普通区30元/小时，VIP区50元/小时，满足不同需求……”
“管理经验不足，可以通过招聘有经验的主管，同时我自己也要快速学习……”
不知不觉，墙上的时钟指向了凌晨三点。
文档已经写了三十多页，涵盖了项目运营的方方面面。
周瑶伸了个懒腰，眼睛又干又涩，但精神却异常亢奋。
她从头到尾检查了一遍计划书，修改了几处错别字和计算错误，然后点击保存。
“终于搞定了！”
她看了眼时间，犹豫了一下，还是打开微信，把文档发给了杨帆。
【周瑶】：“大哥！计划书做好了！你先看看，有问题我明天再改！”
【周瑶】：“［文件：星耀台球俱乐部商业计划书V1.0.dOCX］”
【周瑶】：“发完我就睡觉啦！晚安！”
发完消息，她终于感到一阵疲惫袭来，倒在床上不到三分钟就睡着了
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