把最紧急的几个问题解决了,剩下的慢慢来?三十天的期限,实在不行,可以跟李总申请延期……”
“不能延期。”林辰睁开眼,眼神锐利,“延期一次,就会有第二次。而且陈明远就等着我们延期,一旦开了这个口子,他会立刻把项目搅黄。”
“可再这样硬撑,我怕团队先垮了。”
“我知道。”林辰转身,看向办公区。凌晨四点的灯光下,还能看到十几个没睡的身影,有人趴在桌上小憩,有人盯着屏幕发呆,有人在走廊里来回踱步——那是焦虑的表现。
他走回自己的工位,打开电脑。系统界面在视野中展开,只有他能看到的淡金色数据流缓缓流动。
“系统,评估当前项目状态,给出最优解。”
【收到。启动AI超脑深度分析……】
【数据采集:项目进度、团队状态、技术风险、外部压力……】
【分析中……】
三秒钟后,报告生成:
【项目诊断报告】
【综合评级:C+(中**险)】
【核心问题:】
【1. 团队疲劳度已达临界点(平均疲劳值87/100),继续高压将导致大规模离职或效率暴跌。】
【2. 技术债务清理进入最复杂模块(支付、订单),每个改动都可能引发连锁反应。】
【3. 外部压力持续加大(客户投诉、管理层质疑、竞争对手虎视眈眈)。】
【4. 时间窗口仅剩17天,但剩余工作量至少需要25天。】
【最优解(概率72.3%):】
【A. 技术侧:启用AI架构设计(中级)技能,对剩余模块进行“手术刀式”精准重构,避免大动干戈。】
【B. 管理侧:启动“极限冲刺”模式,但配套“强制轮休”制度,保障核心人员最低休息时间。】
【C. 公关侧:主动联系关键客户,提前沟通风险,争取理解和支持。】
【D. 斗争侧:反击陈明远,转移矛盾焦点。】
【执行此方案,项目成功概率可提升至65.8%。】
林辰快速浏览完报告。
四个方向,都要做。但最紧急的,是技术侧——必须找到一种更安全、更高效的方式,完成剩下的重构。
“启用AI架构设计(中级)技能。”他在脑海中下令。
【收到。技能启用中……】
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