以监控每个人的代码提交、任务进度、工作状态。
“从今天起,我们每天早九点、晚九点,两次站会。早会同步计划,晚会复盘进展。遇到任何问题,随时在群里@我,我十分钟内响应。”林辰说,“王总监,你那边最重,需要多少人?”
王海清想了想:“架构重组至少要二十个熟手,但现在团队里能挑出来的,只有十二三个。”
“从其他项目组抽,名单你定,我去协调。”
“好。”
“李浩,数据库优化,最大的难点是什么?”
“历史数据迁移。有上百亿条脏数据,迁移过程中不能停服。”
“方案呢?”
“我们计划用双写+增量迁移,但风险很大,一旦出问题,数据就乱了。”
“做两套预案,A计划失败立刻切B计划。测试环境要完全模拟线上流量,压力测试至少做三轮。”
“明白。”
林辰一个个问过去,每个问题都切中要害,每个回应都有具体方案。六个组长从一开始的紧张,渐渐变得专注,最后甚至有些兴奋——这位新COO,是真的懂技术,懂管理,而且不废话,不甩锅。
“最后一个问题。”林辰看着他们,“你们信我吗?”
六个人对视一眼。
王海清先开口:“林总,说实话,您上午在大会上跟陈总硬刚,我们都捏了把汗。但您敢赌上自己的职位,我们就敢跟着您干。至少,您是真想把事情做好。”
其他人纷纷点头。
“好。”林辰站起身,“那就一起,把这仗打赢。散会。”
组长们离开后,林辰独自坐在会议室里,看着看板上开始跳动的数据。
代码提交数:0→3→7→12……
任务进度条:一个个从0%开始缓慢前进。
工作状态:大部分人显示“专注”,少数几个“焦虑”。
三十天倒计时,已经开始。
他闭上眼睛,在脑海里调出系统技能树。AI架构设计(中级)的技能书还悬浮在那里,等待使用。但他不急着用——这个技能要用在关键时刻,用在最难啃的骨头上。
现在,他需要让团队先动起来,让所有人看到改变的决心和行动。
手机震动,是苏雨晴发来的微信:“第一天上班怎么样?”
林辰回复:“刚开完会,接下来一个月会特别忙。晚上可能都回不了家,在公司附近租个
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